The Refresh Orlando Heirs

Stun Guns are weapons that can incapacitate crowds of people by sweeping a lightning-like beam of electricity across them. Stun guns send electricity with a very high voltage and low amperage to the assailant’s body. The effect of a stun gun temporarily disables an attacker for several minutes by disbalancing his nervous system.

The function of stun guns is to interrupt the electrical signals that communicate messages back and forth from the brain to the rest of the body. It basically disrupts the communication system of our body by delivering a very fast high voltage current combined with a low amperage charge to temporarily disable an attacker for several minutes. When somebody presses the stun gun against an attacker and hold the trigger, the electricity stored in the stun gun is dumped into the assailant’s nervous system and the whole body signals get mixed up with noise. The muscles and brain are no longer able to communicate because the messages are no longer understood. This results in temporary imbalance affecting the nervous system and the muscles in our body. Its specialty is that if the attacker is touching you, the current will not pass to your body. Because of its certain features the stun guns have become one of the most effective and reliable non lethal weapons of our time.

What are Stun Guns made of?

The design of the conventional stun gun is very simple in construction. They are about the size of a flashlight, and they work on ordinary 9-volt batteries. The circuit also includes a number of transformers to boost up the voltage in the circuit. It also includes an oscillator and a capacitor. The capacitor builds up a charge, and releases it to the electrodes. The electrodes are two plates of conducting metal having a high voltage difference between them positioned in the circuit with a gap between them. If somebody fills this gap with a conductor i.e. the attacker’s body, the electrical pulses will try to move from one electrode to the other, dumping electricity into the attacker’s nervous system.

How do Stun Guns help us?

It helps us in stopping social crime and defends ourselves from sexual assault, kidnapping, murder, robbery, and many more terrors which happen more often than we would care to imagine. Having the right protection can dramatically decrease your chances of being harmed during these occurrences. Stun guns protect us with the best self defense equipment.

Rory H. Hawkins writes about stun guns and other interesting topics. For more information on buying a stun gun visit us today.

Si vos employés ne sont pas familiers avec votre site intranet, ce pourrait être par manque d’efficacité.

Qu’est-ce qu’un intranet?
Commençons par le commencement. Un intranet est un site Web qui ne peut être consulté que par les employés d’une organisation, et non par le grand public. De même, un extranet est également à accès restreint, limitant par exemple l’accès à une entreprise, ses fournisseurs et ses clients.

Ceci dit, comment l’intranet se distingue-t-il d’un site Internet? D’une perspective de technologie, il n’y a aucune différence. Les sites intranet et Internet emploient les mêmes médias, la même programmation Web et la même technologie de serveur. La différence réside dans leurs buts respectifs et leurs besoins de conception.

Très souvent les buts d’un site Internet peuvent être :

attirer de nouveaux clients et développer la clientèle
vendre des produits ou services
informer le grand public
informer les actionnaires
En résumé, la vocation principale devrait être de soutenir les objectifs de marketing et de communications d’une organisation. Cependant, trop souvent le site Internet est mis sur pied en réponse à un besoin de tenir tête à la concurrence, plutôt que de répondre aux besoins particuliers de l’entreprise.

En quoi le site intranet est-il différent?
D’abord, parce que l’auditoire est composé d’employés et non de clients potentiels. Le site intranet n’est pas un outil de vente, et n’a pas besoin d’épater la clientèle. Au contraire, l’intranet joue principalement un rôle de communication interne, avec deux buts principaux :

tenir les employés au courant de l’information dont ils ont besoin pour mieux fonctionner
fournir les renseignements jugés importants par les employés
Ces deux buts peuvent paraître semblables, mais en fait le premier but représente essentiellement ce qui est jugé d’importance par l’équipe de gestion et le webmestre tandis que le deuxième représente ce qui est important aux yeux des employés. Trop souvent, les intranets sont axés exclusivement sur le premier but seulement et la structure du site ressemble à l’organigramme de l’organisation. En conséquence, les employés ne trouvent pas l’information qu’ils recherchent parce qu’elle n’y est pas ou elle n’est pas présentée de manière conviviale. Par exemple, un employé cherche un formulaire. Doit-il ou elle chercher dans la section Finances ou dans la section Ressources humaines?

Problèmes communs des intranets
Nous savons maintenant ce qu’un intranet devrait faire, comment savoir s’il accomplit son rôle? Voici quelques symptômes d’un intranet déficient :

D’autres moyens d’information sont plus rapides. Si vous pouvez trouver l’information ailleurs plus rapidement, il y a évidemment un problème. Par exemple, pouvez-vous trouver un numéro de téléphone plus vite en consultant un annuaire traditionnel, sur support papier? Lorsque les employés se rendent compte qu’il est trop difficile de trouver l’information recherchée dans votre intranet (ils viendront à cette conclusion plutôt rapidement) ils utiliseront d’autres sources de renseignements, rendant l’intranet inutile.
L’information de l’intranet n’est pas à jour. Puisque votre intranet est en concurrence avec d’autres sources d’information, il doit toujours être à la hauteur. Lorsque les employés se rendent compte que l’information sur l’intranet n’est pas à jour ni fiable, ils l’abandonneront. Encore, les ressources que vous aurez consacré à votre intranet auront été gaspillées.
Trop de courriels à grande diffusion. Si votre organisation utilise beaucoup de courriels diffusés à grande échelle pour informer les employés, vous n’employez pas votre intranet efficacement.
Le papier perdure. C’est un fait, même de nos jours, la plupart des bureaux produisent plus de paperasse que jamais, et chaque employé semble en accumuler de grandes quantités dans son bureau. Cela est très inefficace.
Problèmes de contrôle des versions de documents. Est-ce le bon formulaire? Est-ce la version finale de ce rapport? Si ces questions se posent souvent, vous pourriez faire une meilleure utilisation de votre intranet.
Procédures administratives inefficaces. Dépendez-vous du papier pour documenter des activités administratives? Votre organisation a-t-elle différents systèmes qui ne se parlent pas? Une application web bien conçue pour l’intranet pourrait automatiser beaucoup d’activités administratives et représente une manière rentable de fournir l’accès à tous les ordinateurs.
Voilà quelques exemples des problèmes typiques que nous rencontrons lorsque nous évaluons l’efficacité des sites intranet.

Documédia et intranets
Documédia compte une vaste expérience dans le développement des sites intranet. Nous pouvons vous monter un intranet efficace qui soutient vos buts organisationnels et qui sera maintenu d’une façon ponctuelle et rentable. Nous pouvons vous aider avec la planification de l’architecture du site, la conception graphique, la construction du site, le développement des applications web, et même nous pouvons fournir à votre personnel la formation nécessaire pour effectuer l’entretien du site à l’interne. >> Documedia services de design d’Intranet et Internet

About the Author

As President and Co-Founder of Documédia, Daniel Guay has over 9 years experience in development and training in the field of Web publishing. Daniel specializes in publishing paper documents and digital files into online formats such as Adobe PDF, HTML and XML for use on the Web, intranets and CD-ROM.Daniel is an Adobe Certified Expert in Adobe Acrobat, Adobe FrameMaker and Adobe GoLive.

Want to talk about fiction but not sure if you can commit to reading a book each month? Especially if it turns out to be a book you don’t like. It’s one thing finding time for a novel you do like, but one that is a struggle just to turn the pages? No thanks.

So what is the answer. Short stories, of course! They can be read in a fraction of the time and then you can talk about them instantly.

So how does a short story club work? Basically the same as a book club but without the 12 hours of homework that it takes to read the novel so that you can join in the discussion.

First up you need to decide if you want to be in an online or offline club. If you are wanting to set up an online club then the best way to do it would be to use either an instant messaging service (Yahoo or MSN are too popular services) or an internet voice service like Skype so that you can chat aloud for free just like you would if you were all meeting in person (go to http://www.skype.com/ for more details).

Whether you decide on an online or offline club, you will need to work out a few other details like how many people you’d like in the club. Too few members and it maybe difficult to get a discussion going, too many and it maybe difficult for everyone to get an opportunity to speak. Eight is probably a good number as it allows for a few people to be away each week but it would probably still work well with six. You could always start off with less and then invite more people in if you feel you need to.

You need to set the guidelines up front so that everyone knows how it will work.
1. How often will you meet? Once a week, once a month, once every two months. You probably wouldn’t want to go any further out than two months or you will lose momentum.

2. When will you meet? Lunchtime, after work, in the evenings, Saturday afternoons, over breakfast. It’s better to be consistent, say every Friday lunchtime or the first Monday evening of the month, so that you save on scheduling time and avoid confusion.

3. Where will you meet? This will probably be determined by when you meet but some possible options are a library, restaurant, someone’s home, a community centre or a café. Wherever you go, make sure that it is not too noisy so that everyone can hear what others are saying.

4. Work out how you will choose what to read. Will you take it in turns to pick? This could work well if people have time to go searching for stories. Will you work from a book of short stories? Bear in mind with this that some people will read ahead. You could subscribe to a short story service like espresso Fiction and receive a new short story every Tuesday which you can discuss. The benefit of this is that the onus to plan ahead doesn’t fall on any one person and saves time.

So you’ve now got the rules organised, how will you get a discussion going? The best way to do this is to structure each meeting along similar lines. A rough outline follows:

. Meet at a set time and allow a few minutes for everyone to catch up with each other

. Spend 15 minutes reading the story

. When everyone is finished, go around in turn and have each person say what they liked or disliked about the story

. Run through a standard list of questions:

- Did the opening grab your attention?

- Was the ending satisfying? Did it derive from the story or did it feel too left field?

- Was it well written?

- How was the pace of the story? Were there any dead spots?

- Was there any padding that didn’t contribute to the telling of the story or development of the characters?

. Finally ask each person to give the story a rating out of ten. One being terrible and ten being outstanding. You can then add the scores together and divide by the number of people attending to give an average score.

Don’t waste time hunting for great short stories to read. espresso Fiction can send you a great new story each week by email. For more information go to Fast Food For Your Mind.